Living India – Ihre Verbindung in die andere Welt

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Geschäfte entstehen, wenn Menschen sich verstehen!

Publikation

Chefsache Integrales Business mit Indien. Den Subkontinent aus verschiedenen Perspektiven verstehen.

Für mehr Informationen klicken Sie auf das Cover:

Das Buch aus der Chefsache-Reihe zeigt, dass es sich mit langfristigen Strategien und Geduld lohnt, in Geschäftsbeziehungen zu Indien zu investieren und diese aufrecht zu erhalten. Die integrale Sichtweise zeigt dabei die äußeren Einflussfaktoren, wie z.B. Politik und Geschichte, aber auch die inneren Einflussfaktoren, die zum einen von jedem Individuum abhängig sind, aber auch dem Umfeld, in dem das Individuum aufwächst und arbeitet. Mit dem Graves-Value-Modell wird dem Leser ein Werkzeug an die Hand gegeben, das den Wertewandel und die Denkweisen der deutschen und der indischen Kultur verdeutlicht. Damit bietet das Buch interessante und fundierte Einblicke und liefert wertvolle Markteintrittsstrategien für deutschsprachige Unternehmen.

Business Development

Namaste und herzlich Willkommen!

Sie sind hier richtig, wenn Sie ein mittelständiges Unternehmen
z.B. aus den Bereichen Innovationen und Technologien sind und neue, großartige Märkte erschließen wollen.
Mit mir haben Sie einen erfahrenen und kompetenten Partner gefunden,
der Sie auf Augenhöhe auf Ihrem Weg nach Indien unterstützt.

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Strategische Beratung

Sie haben Produkte oder Dienstleistungen, die Sie in Indien herstellen und/oder positionieren möchten? Meine Strategie ist vorausschauend und Chancen nutzend.

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Interkultureller Wissenstransfer

Die Modularität und Skalierbarkeit von Informationsvermittlung stehen für Living India im Vordergrund. Und ganz gleich, ob ein Training vor Ort, ein Inhouse-Workshop, ...

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Netzwerk

Gute Kontakte sind heutzutage unerlässlich. In Indien allerdings spielt ein gut ausgebautes Netzwerk eine deutlich bedeutendere Rolle, um die richtigen Ansprechpartner für Ihre Projekte zu identifizieren und auszubauen.

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Integrale Aspekte

In der heutigen Zeit reichen die konventionellen Beratungsansätze, wie z.B. Änderung von Strukturen bzw. Organisationen, Prozessabläufen, Technologien, Produkten, usw. nicht raus. Aus integraler Sicht gehören diese aber hinzu...

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Über mich

Kulturen nicht angleichen, sondern von Vielfalt profitieren.

Guten Tag. Mein Name ist Purvi Shah-Paulini, Inhaberin von Living India. Ich bin gebürtige Stuttgarterin mit indischen Wurzeln. Schwäbisch ist mir ebenso vertraut wie meine Muttersprache Gujarati. Dank meiner zahlreichen Indien-Aufenthalte, der Begleitung von Delegationen und meinen tiefen Einblicken in indische und deutsche Unternehmensstrukturen bin ich eine qualifizierte Mittlerin für erfolgreiche bilaterale Verhandlungen.

Breites Marketing- und Vertriebs-Know-How

Als Diplom Betriebswirtin (FH) habe ich mein breites Marketing- und Vertriebs-Know-How durch seit über 20 Jahren Berufserfahrung gesammelt. Meine Erfahrungen in spezifischen Eigenarten in Unternehmens- und Verhandlungskulturen, machen mich zur idealen Beraterin für die Positionierung verschiedener Produkte im jeweils anderen Kulturkreis. ...

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Meine Philosophie

Die Entwicklung der indischen Wirtschaft begann mit langsamen, nachhaltigen Bewegungen, die dem des Elefanten entsprechen. Es ist allerdings der Löwe, der als das Symbol für Kraft und “Erwachen” für die “Make in India Kampagne” und somit für die indische Wirtschaft verwendet wird. ...

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Blog

Crossway Blog– The Indo-German Business- & Culture Magazine

Mit dem deutsch-indischen Blog „Crossway“ habe ich mich in einem Projekt beiden Ländern und Kulturen gewidmet. Das Ergebnis verbindet Politik, Business, Lifestyle und Kultur. Das Serviceangebot umfasst Wirtschaftsthemen, informiert über Recht, Politik und Tourismusangebote und spricht über kulinarische Highlights in Asien und Europa. Es gibt Beiträge aufin deutscher und in englischer Sprache.

Der CROSSWAY-Blog

In Zukunft wird es Crossway als Blog geben, der Sie über aktuelle Themen über Indien und Deutschland informieren wird. Wenn Sie in beiden Ländern über Zusammenhänge in Politik, Business, Lifestyle und Kultur in regelmäßigen Abständen informiert werden wollen, ...

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Gegenseitiges Kennenlernen als Verständnisbrücke

In meiner Tätigkeit als Beraterin und in den Seminaren war und ist es mir ein Anliegen das Selbstbild und das Fremdbild meiner Kunden über Indien und Deutschland genauer zu durchleuchten und immer zu Hinterfragen.

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Kundenstimmen

Andere über Living India – das Feedback meiner Kunden

„Bei der Vorbereitung und auch bei der Durchführung des Intensiv-1-Tages-Trainings als Vorbereitung für meine Dienstreise nach Indien, war es Frau Purvi Shah-Paulini zu jeder Zeit möglich, meinen Wissensdurst zu stillen. Aufgrund ihrer Geschichte und Herkunft konnte sie zu allen Fragen aus dem alltäglichen Leben bis hin zu sensiblen Geschäftsgepflogenheiten immer eine konkrete Antworten geben. Es war vielmehr immer spannend und die Seminarzeit empfand ich als sehr kurzweilig, u.a. auch wegen ihrer angenehmen und freundlichen Art und das Vermögen sich auf ihr Gegenüber einzustellen. Ich würde mich unbedingt wieder bei weiterem Bedarf von ihr schulen lassen und kann dies anderen Interessenten sehr empfehlen.“

Martin Eilting

Marketing Manager bei der Hydac International GmbH, Sulzbach/Saar

„Frau Purvi Shah-Paulini ist es sehr erfolgreich gelungen, in eintägigen Workshops mehrere Mitarbeitergruppen auf die Zusammenarbeit mit indischen Geschäftseinheiten unseres Konzerns vorzubereiten. Dies gelang abwechslungsreich durch interessante Vorträge, einprägsame Rollenspiele und umfangreiche Informationsmaterialien. Die Rückmeldungen der Teilnehmer waren einheitlich positiv. Wir können Frau Shah-Paulini als kompetente Trainerin sehr empfehlen.“

Udo Sturm

Leiter Bereich Personal bei der ABB AG Division Power Systems, Mannheim

„In einem ausführlichen, interaktiven Seminar erfuhr ich alles Wichtige über Kultur, Mentalität und Arbeitseinstellung in Indien. Frau Purvi Shah-Paulini vermittelte durch Gruppenarbeiten, Fallbeispiele und Filmausschnitte die kritischen Erfolgsfaktoren für eine Zusammenarbeit mit indischen Partnern. Dies geschah in einer spannenden als auch praxisorientierten Weise.“

Reinhard Denk

Senior Manager, Gobal IT, adidas Group, Teilnehmer eines offenen Seminars in Frankfurt

„Das Thema “Business with India” wurde von Frau Purvi Shah-Paulini in professioneller Art und Weise verpackt und mit Spannung übermittelt. Uneingeschränktes Interesse bis zur letzten Minute. Keine Frage blieb unbeantwortet. Sehr kurzweilig, sehr lohnend.“

Klaus Jäger

Managing Director bei der Atlanta Antriebssysteme E. Seidenspinner GmbH

Seit 2010 Gastdozentin an der Dualen Hochschule Baden Württemberg in Stuttgart ABB AG ~ adidas AG ~ Atlanta Antriebssysteme E. Seidenspinnerei GmbH & Co. KG Ball Packaging Europe Holding GmbH & Co. KG ~ Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf & Logistik e.V. ~ Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich Global Procurement Services ~ Hydac International GmbH ~ K.A. Schmersal GmbH ~ Marcus Evans (Germany) Ltd.

Referenzen (ein Auszug)

Kontakt

Living India
Business Development & Facilitation
Purvi Shah-Paulini
Dipl.-Betriebswirtin (FH)

Grevener Straße 61 b
48149 Münster
Telefon: +49 251 2079773
Mobil: +49 177 3363421
Email: purvi.shah-paulini@livingindia.de

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